2024年初，商管集团在革故鼎新中积极探索消费品牌建设，以开拓创新的精神和“一天当三天用”的干劲，在强化商管集团的品牌影响力和企业文化建设的同时，全力布局海南特色商品资源开发及销售工作，并在海南旅投运营中心协同配合及商管集团领导的大力支持下，正式打赢商管集团“年礼”品牌销售第一战，为年度营收和利润指标的达成作出重大贡献。

三化工作方式，开拓供货渠道资源。通过规范化、优质化、高效化的工作方式，为各项业务的顺利开展创造良好条件。商管集团对所收集的供应商信息进行分类和系统整合，建立供货商库，为今后销售工作的开展提供便利。目前已积累品牌方及供应商资源超过50家。、

打造年礼套餐，创收近百万。商管集团紧锣密鼓，精心挑选多款高质量、高性价比的商品，通过与元气森林、蒙牛、农夫山泉、百草味、鲁花等多家国内一线快消品品牌开展密切合作，多方共同打造独具性价比、品牌优势的“商管集团年礼产品”套餐。并于2024年年初正式打赢商管集团“年礼”品牌销售第一战。截至目前，已与海口市科工信局、海建集团、北控水务（海南）公司、省粮油集团、人大附中实验小学等30多家单位达成年礼采购合作，累计销售额近100万元，成果丰硕，实现开门红。

优势互补，拓展场景融合。在商管集团品牌资源优势与海南旅投文旅板块场景优势的有机融合下，商管集团正式与元气森林品牌共同开展元气森林-智能零售柜投放项目合作，快速打入市场以提高双方品牌市场曝光度、影响力，为开拓海南旅游快消品市场的最终目标奠定扎实基础。

孵化海南特色大品牌及文创产品开发与创新。商管集团积极培育海南特色旅游产品，计划携手当地新兴旅游产品品牌共同推出旅游文创产品礼盒，共同孵化海南特色大品牌、大IP。同时，积极响应市场需求，努力探索开发线上小程序销售模式，链接各大电商品牌，进一步拓宽销售渠道，打造线上线下双开花局势。

商管集团在打赢年礼产品销售第一战的基础上继续努力拓展业务渠道，结合新型消费市场，打开更多销售场景；创新经营模式，以城市IP为中心，与国内顶尖文创设计开发团队联合开发更符合年轻市场的旅游产品及文创商品，丰富商管集团商品种类。同时抓住自媒体流量机遇和挑战，以良好的营销手段和良性的市场竞争手段获利创收。