为冲刺全年业绩目标，扎实推进亏损企业治理工作，10月23日，海南省商业管理集团召开2023年三季度经营分析会暨亏损企业治理专项工作会议。会议全面总结公司前三季度生产经营情况，研究部署四季度重点工作任务，并着重研讨亏损企业治理工作，逐一提出切实可行的治理举措。公司领导班子、集团本部各部门负责人及各下属企业主要负责人参加会议。会议由公司党委书记、董事长丁珽主持。

会议通报了公司前三季度经营情况，盘点各所属企业年度营收及利润指标完成情况，检视各项指标与年度预算指标之间的差距，分析存在的问题，并提出四季度具体工作要求。所属各企业逐一对年度业绩目标完成情况进行预测并提出具体增收举措。公司领导班子就分管领域工作做了点评。公司党委书记、董事长丁珽作总结发言，并对四季度业绩冲刺及亏损企业治理工作做了总体部署。

丁珽书记对第四季度工作提出了四点要求：一是努力盘活明珠广场、屯昌中心商业广场、休闲公司的空置铺面和闲置土地出租业务；积极开拓“年礼”礼盒、旅游快消品、联名品牌等销售业务及数字科技公司系统集成、软硬件采购、技术服务等业务，努力实现挖潜增收。二是各企业需结合实际，采用业务拓展、降本增效、清理退出、资产处置等措施，对亏损企业实行一企一策分类治理，多措并举解决亏损问题，降低亏损面并减少亏损额，力争完成亏损企业治理目标。三是加快企业低效资产处置步伐，继续推进屯昌华盈、三亚贝乐公司股权转让工作，优化资本布局结构。四是加强应收账款催收工作，日常做好应收账款的统计核对、监控、催收、核销清理工作，减少坏账损失，保障公司权益。

丁珽书记强调，第四季度各所属企业要锚定全年业绩目标不放松，制定切实可行的工作举措，狠抓落实，确保各项工作高质高效推进，努力达成全年经营目标。